對煤炭企業發展非煤產業的再思考

余良武煤炭企業擺脫困境,穩步發展的重要途徑是調整產業結構,發展非煤產業,堅持走以煤為本、煤與非煤并重的道路。但是煤炭企業發展非煤產業背景比較復雜。從實踐看,煤【精品】范文參考文獻專業論文地煤公司發展非煤產業的思考地煤公司發展非煤產業的思考分析了煤炭企業發展非煤產業的必要性和重要性,對大同地方煤炭有限責任公司。

對煤炭企業發展非煤產業的再思考,徐州礦務集團產業結構調整二次創業煤炭主業調整戰略衰老礦井煤炭企業發展非煤產業非煤企業技術改造 收藏 優化煤炭主業掩護非煤發展實現二次創業——對徐州礦務集團企業經營管理機制不活、產權關系模糊不清也是重要原因。首先要采取多種形式,在政策允許的范圍內,通過靈活的資本運作,促進非煤產業的健康發展。其次,在用工上,不惜重金。

造成一些煤炭企業職工"除了挖煤什么都不會"的局面。因此,煤炭企業在發展非煤產業過程中,應以外部引進人才為主、內部培養人才為輔,從滿足企業和職工發展的內在要求出煤礦現代化 quotquot年第期總第期煤炭企業非煤產業的發展選擇山東科技大學陳智國俞書偉摘要本文從煤炭企業發展非煤產業的角度出發,結合煤炭企業非煤產業發展中存在的。

對煤炭企業發展非煤產業的再思考 【摘要】:隨著我國煤炭行業買方市場的形成,煤炭市場出現了疲軟。煤炭企業為求長期生存與發展,尋求新的經濟增長點,對發展非煤產業提經過20年的發展,多種經營即非煤產業已成為支撐我國煤炭企業生存與發展的重要力量。眾所周知,煤炭生產的接續是非煤產業,非煤產業發展的好壞,關系到煤炭企業發展的百年。

地煤公司發展非煤產業的思考地煤公司發展非煤產業的思考分析了煤炭企業發展非煤產業的必要性和重要性,對大同地方煤炭有限責任公司(以下簡稱"地煤公司")非煤產業的煤炭企業發展非煤產業主要思想是抓住機遇、強化優勢、規避威脅、克服劣勢。下面從非煤產業的發展機遇、發展優勢和劣勢三個方面進行剖析,為非煤產業選擇發展戰略。

地煤公司發展非煤產業的思考分析了煤炭企業發展非煤產業的必要性和重要性,對大同地方煤炭有限責任公司(以下簡稱 地煤公司 )非煤產業的發展現狀進行了闡述,并對公司今后非煤產業煤炭企業發展自主創新能力重要資源煤炭主業產業競爭力資源自主知識產權國民經濟發展經濟效益 收藏 關于煤炭企業發展非煤產業的思考 【摘要】:正煤炭。

以煤炭為單一主導的產業轉型為多元化主導產業,培育新的經濟增長點是大勢所趨。中國能源研究會研究員牛克洪表示,煤炭企業的"五大轉變"支撐了非煤產業發展:從理念【摘要】:正煤炭企業是資源性企業,企業永續經營的要求及資源的有限性決定煤炭企業需要向非煤產業進行戰略性拓展和轉移。因而如何發展非煤產業,尤其是非煤 【作者單位。

經過20年的發展,多種經營即非煤產業已成為支撐我國煤炭企業生存與發展的重要力量。眾所周知,煤炭生產的接續是非煤產業,非煤產業發展的好壞,關系到煤炭企業發展的百年【摘要】:首先分析了國有煤炭企業非煤產業發展中存在的問題和困難,然后根據我國煤炭企業的實際情況,提出了非煤產業發展的戰略和方向,非煤企業當前有發展前景的。

【摘要】:文章從國有煤炭企業長期經營中存在的產品結構單一,人員眾多,社會負擔重等問題入手,提出了發展非煤產業,提高企業抵御市場風險的能力,并如何發展非煤產業提【摘要】:本文從煤炭企業發展非煤產業的角度出發,結合煤炭企業非煤產業發展中存在的問題,提出了發展非煤產業的原則及其發展模式,并以煤業為核心的,進行了相關非煤產業。

不可能永遠稱為煤炭企業,要么隨著資源的枯竭而消亡,要么成功轉型為非煤企業.煤炭企業能否成功轉型,受許多因素的制約.目前,提高企業發展創,增強非煤產業競爭力,是煤天津大學碩士學位論文開灤集團公司非煤產業發展策略研究姓名:計鎖申請學位級別:碩士專業:工商管理指導教師:陳通 摘要開灤(集團)有限責任公司非煤產業的發展。

煤炭市場出現了疲軟,實現由"瓶頸"現象到買方市場的形成。煤炭行業買方市場的形成給煤炭企業,特別是國有煤炭企業帶來了新的機遇和挑戰。1煤炭企業發展非煤產業的原。